12月31日下午, 省轻纺(控股)有限责任公司*组中心学习组集中传达学习全省经济工作会议精神。*组*、董事长吴冰文同志结合我司经济工作情况，畅谈了自己学习两会精神的体会和贯彻落实意见。
他说，全省经济工作会议为做好明年经济工作指明了方向，省委提出明年生产总值增长预期目标为10.5%。在实际工作中要求要坚持又好又快，好中求快。省委明确把国有企业支撑作为海西建设的第九大支撑，寄托了对国有企业在海西建设中的厚望。我们要清楚地意识到我们肩负海西建设中产业责任这一重要战略任务，因此2010年工作既有动力又有压力，尤其是个别权属企业困难巨大。2010年的主要主要做好以下几个方面的工作：
一是要树立信心，群策群力早谋划布好局，控股公司各职能部门要按照各自职责认真贯彻落实省委和控股公司*组部署的任务。当前产品结构调整非常重要，尤其是南纸股份、青山纸业股份，只要调整的方向对就要有信心、有耐心。新上马的产品要有优势、回报率高，能通过市场开发做大。
二是决策思维要改变。在重视传统制造业的同时，也要注重资本市场，要用活用好资本市场功能，合力办大事，这符合我们控股公司的现状。
三是工作方式要转变。按企业化管理的观念，集团公司的模式应加强对权属企业的控制力，合法地行使控股股东的权力，不越位、不缺位。认真抓好各项工作的落实，抓落实要明确，包括管理、营销和资本运作等工作计划，要明确工作内容，明确主要责任人，明确工作进度、工作业绩和过失，完全按企业化的管理模式做。
四是切实做好抓两头促中间的管理，抓好成本控制。通过认真、详细的市场分析抓好原辅材料采购的时点。控股公司已开始具体部署介入木材、木片采购，避免多头竞争。在产品的销售上，要加大力度推进机制创新。
五是要按照省国资委“促进产业规模做大、实力做强、结构做优”的要求，进一步加快组建主业突出、竞争力强的大型制浆造纸集团的步伐，以着力构建海峡西岸先进制浆造纸基地为主要目标，加快产业改造，实施产业内涵深化技改提升工程，推动新技术在研发、设计、生产和营销等环节的应用，加大力度推进设备更新、工艺优化、产品升级。认真抓好三年规划中各项在建项目的建设和开工项目的准备工作，新投产项目的达产达效工作；认真做好各项目前期工作和投资项目后评估工作；并根据市场情况和企业的实际状况，今年要着力抓好新建10—15万吨人纤浆粕项目的推进，争取下半年开工建设。
六是要积极履行社会责任。千方百计稳定职工队伍，减轻社会负担；要继续抓好维稳工作，落实好不稳定因素舆情报告制度和信访问题排查报告制度，尽早掌握动态信息，对出现不稳定因素的苗头，提前介入，主动做好排解工作；营造“风正气顺、人和业兴”的良好氛围。
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